Побудова та розвиток Security Operations Center
Проєктуємо, впроваджуємо та розвиваємо SOC як робочу функцію бізнесу — єдину систему моніторингу й реагування, а не просто набір інструментів.
SOC об'єднує процеси, людей та сучасні технології в один центр: безперервний моніторинг, аналіз і координація реагування на інциденти — не лише в інформаційній безпеці, а й на рівні операційних та фінансових ризиків усього підприємства.
Комплексний підхід до створення SOC
SOC — це не лише про інформаційну безпеку. Це функція бізнесу, що поєднує процеси, людей і технології в одну систему: безперервний моніторинг, аналіз подій та координоване реагування на загрози в межах усього підприємства.
Інтегрований у систему управління підприємством, SOC забезпечує своєчасне виявлення інцидентів, координацію відповідальних підрозділів, автоматизацію реагування та зростання загальної стійкості бізнесу.
Практики та сучасні підходи до побудови SOC
Спираємось на міжнародні стандарти, сучасні технології та практичний досвід реалізації — будуємо центри управління подіями безпеки, інтегровані в бізнес-процеси підприємства та адаптовані до його операційної моделі.
Що входить у послугу
Комплексні рішення зі створення та розвитку Security Operations Center
-
Оцінка готовності до побудови SOC
Аналіз поточного стану безпеки та бізнес-процесів, визначення потреб підприємства й рівня готовності до створення SOC.
-
Визначення функцій та моделі SOC
Формування концепції: функції, ролі, рівень зрілості та модель взаємодії з бізнес-підрозділами. З цього починається кожен проєкт — спочатку функції, потім архітектура.
-
Проєктування архітектури SOC
Розробка архітектури центру моніторингу з урахуванням масштабу підприємства, критичних активів і бізнес-процесів.
-
Побудова процесів моніторингу
Процеси збору, аналізу та кореляції подій безпеки для безперервного контролю інформаційної та операційної інфраструктури.
-
Впровадження технологічної платформи
Інтеграція SIEM, SOAR та рішень для централізованого моніторингу й автоматизації реагування — відповідно до масштабу підприємства, рівня ризиків та бізнес-вимог.
-
Побудова процесів реагування (Incident Response)
Процедури реагування на інциденти, координація відповідальних підрозділів і сценарії оперативних дій замість хаотичної реакції.
-
Побудова та розвиток SOC-команди
Організаційна структура, ролі, навчання персоналу та розвиток операційних процесів центру.
Експертиза у сфері Security Operations Center
Практичний досвід проєктування та впровадження Security Operations Center для підприємств фінансового сектору, побудови процесів реагування та управління ризиками.
-
Експерт Олександр Горінов Директор департаменту інформаційної безпеки та кіберзахисту Експерт із понад 25-річним досвідом у сфері інформаційної безпеки, кіберзахисту та протидії шахрайству. Працював на керівних посадах у банківських групах UniCredit, Commerzbank, PKO BP та OTP Group, де впроваджував системи інформаційної й фізичної безпеки, створював SOC, розробляв рішення з протидії шахрайству та управління операційними ризиками (Basel II). Сертифікований за ISO/IEC 27001, PCI DSS та ACAMS. Проходив професійне навчання у США, Польщі та Люксембурзі.
Результат для бізнесу
-
01
Централізоване управління подіями безпеки
Єдиний центр моніторингу та координації реагування замість розрізнених інструментів і підрозділів.
-
02
Оперативне виявлення та контроль інцидентів
Своєчасне виявлення інцидентів, чіткий порядок реагування та координація дій усіх відповідальних команд відповідно до визначених процедур.
-
03
Оптимізація процесів безпеки
Автоматизація моніторингу, стандартизація процесів і злагоджена взаємодія відповідальних підрозділів.
-
04
Підвищення стійкості бізнесу
Зниження операційних ризиків, безперервність діяльності та зміцнення системи корпоративної безпеки.
З чого почати побудову SOC
Проведемо первинну експертну оцінку поточного стану системи безпеки, визначимо функції майбутнього SOC та запропонуємо практичну дорожню карту його створення або розвитку